声 明
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越来越多的企业意识到流程管理的重要性。只有把流程理清楚，才能把业务管起来，并实现持续优化。
员工在实际工作中往往会脱离《工作标准》进行工作，这就出现了《工作标准》与实际执行“两张皮”的脱节现象。久而久之，《工作标准》甚至逐渐被束之高阁，从而失去了其在管理中的价值。如何解决呢？
博阳咨询通过“理清楚、管起来、持续优化”方法，帮助企业构建流程体系，整合管理体系，减少管理冲突，提升市场竞争力。
