2016年9月22日，博阳咨询在成都举办了一场仅针对成都及周边客户，以流程管理方法论推广为核心议题的交流会。会议主题为“2016 卓越业务流程管理交流会 — 成都站”。40多人代表近二十家企业参加，会上博阳咨询联席总裁张炬先生和咨询经理石玮女士，介绍了博阳eBPM卓越业务流程管理方法论的新发展，分享了众多客户在不同行业领域的新经验，并共同探讨了业务流程管理领域的全球新动态。

西南市场是一个正在不断发展、并逐步走向成熟的市场。博阳咨询非常看好西南市场的发展前景，以成都为中心，作为打开西南市场的钥匙，希望以此进一步开拓、深耕，将“流程管理”这一课题在西南市场做优做精。此次会议全程围绕“流程管理”方法论和工具，从流程梳理、体系整合、端到端流程体系、流程监控与还原、流程落地等热门话题展开，同时介绍了大量在电力、烟草、制造等领域的成功案例。

博阳咨询作为一家专业且专注于“流程管理”的咨询公司，凭借十多年在流程管理上的苦心钻研，结合大量国内外客户应用，总结出一套适用于全行业企业管理的解决方案，称之为“卓越业务流程管理（eBPM）解决方案”，该解决方案由“方法论”和“工具”组成，其中“方法论”部分以流程管理工具ARIS软件为技术基础，以业务流程为纽带，将各种管理要素和管理体系进行全面的梳理及整合，帮助企业实现管理体系的整体建模和精益化管控；“工具”部分（即EBPM流程管理平台）亦以ARIS软件为核心组件，支持将企业的各类管理文档及体系分析报告自动生成和发布，使得企业的管理者从繁复、低效的管理文档撰写工作中彻底解脱出来，极大提高企业构建、维护和优化管理体系的效率、质量及可执行性。