前 言

总论

　一　现代组织面临的挑战

　二　组织变革的定义

　三　组织变革的趋势

　四　变革管理的模式

　五　组织变革失败的原因

　六　组织变革案例

第一章　战略变革

　背景知识

　案例1．1 曙光信息产业有限公司的战略转型’

　案例1．2　海通用汽车培育超常规发展的战略竞争力

　案例1．3　辉瑞全球研发中心的新秩序：辉瑞公司对华纳·兰伯特公司的收购

　案例1．4　华为公司二次创业与《基本法》