近日，湖北省十堰市房县烟叶分公司按照“流程清晰化”的管理要求，通过“对物、对人、对机、对区”四对法全面梳理烟叶收购流程，确保收购顺利、高效开展。

一是对“物”梳理工作流程。根据收购中烟叶走向，梳理出烟叶入场流程图，明确烟叶从进入收购场所至调运出收购仓库的所有流程，做到烟农、收购相关人员清楚烟叶走向。

二是对“人”梳理工作流程。按照入户预检员、主检（评级员）、仓储员、质管员等岗位分别梳理其从开始收购至收购结束后工作流程图，做到人员对收购期间工作要求、每日工作内容一清二楚，增强人员工作办事能力。

三是对“机”梳理操作流程。认真梳理烟叶收购过程中涉及的磅秤、打包机、传送带等机械操作流程，并逐一建档立卡，从而指导操作人员正确、高效地使用设备，避免因操作不当导致的损坏。

四是对“区”梳理管理流程。按照烟叶收购场所设置，全面梳理预检区、等待区、专业化分级区、定级区、仓储区以及烟农等候区等区域管理流程，明确区域内人、物管理要求，做到管理有序、物品整齐摆放。