所谓精益生产简单的介绍是，精，少投入，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，高效益。

精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善以最大限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。

零等待

生产是一个持续不断的过程，任何一环的脱节都会使生产随时等待，产品就不能按照预定的生产周期下线，销售工作就因此会受到影响，开工前我们必须要做好一切充分的准备。

零缺陷

一次性将事情做正确, 消除各种引起不合格品的原因, 在生产过程中每一工序都要求达到最好水平,而不是靠事后检验出的错误去整改。

零故障

有计划对生产设备、工装等的维修、保养，生产过程中就不会停机，不会因此加班、加点。

零库存

库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的显现，探求必要库存的原因，确定库存规模的合理使用，来达到降低管理成本，减少不必要的周转加速资金周转的目的。

零浪费

在生产过程中任何一个不产生附加值的动作都可认为是浪费.

零切换

生产计划和作业管理的标准化及严密性等因素对于生产操作工作切换是很重要的，要减少切换带来的浪费。

零事故

工作的紧张和频繁的加班可能会使人的安全意识淡薄，造成人为的事故发生；必要的安全教育及相关的安全措施都是必不可少的，在任何的情况下都要确保安全第一.