谈到企业，必会谈及企业管理，但说到企业管理中的流程重组你了解多少呢？流程重组简单来说，就是以业务流程为中心，将满足和关心客户需求作为目标，对目前已经拥有的业务流程进行再重组和改造。而这一切，都需要有强硬和先进的技术支持，利用信息化和现代的管理手段，打破传统，最大提高管理效率和效能，来让企业快速稳定的发展的一种管理思想。

流程重组的主要作用：

1、流程重组能够将信息技术利用得淋漓尽致。在大数据时代的背景下，信息的利用显得尤其重要，信息大家都知道，但如何利用却不是每个人都知道的，利用信息技术的效率甚至可以说直接决定到企业的发展前景，通过流程重组。，企业能将外部和内部的信息合理分配，使信息能够被充分利用，充分共享，从而使得工作效率更快更强。

2、流程重组还能很有效得提高员工的积极性。员工的积极性与否决定了企业的内部协调的好坏，企业中只有员工上下协调合作，以及拥有极大的积极性，才能更好的发挥工作效率，流程重组能够合理再次分配合理的任务给各部门，根据部门和员工的特点来制定工作计划，让每个人都觉得自己重要而不可或缺，从而更认真努力地工作，企业也能发展得更好。

3、流程重组还能很好的实现人力资源现代管理。打破传统的工作模式，活跃工作方式，发展更适应社会的团队模式。

流程重组采用的方式是什么：

流程重组是一个很强调过程的管理思想，还很注重顾客的需求和想法，争取让顾客的满意度达到最高。它不仅强调减少管理的结构层次，实现组织扁平化，也更促使信息的横向交流，让信息不再经过以往复杂冗长的传递过程，直接部门与部门之间交流，既提高了工作效率，也让员工工作起来更轻松。通过这些，让企业无论在经营成本还是在模式上都得到大大的改善，得到飞速发展。

流程重组这种管理思想是很值得一用的，时代在不断发展和变迁，只有企业不断的适应这些发展和变迁，企业才能在这时代的洪流下生存下来，没有改变只会被淘汰，要想发展，就要不断更新自己的管理理念。