ERP系统为了做到充分的集成和共享，往往对优化后的业务流程进行固化，但这样做的问题是在提高集成度和信息处理效率的同时，容易导致企业缺乏对外界环境的适应性和动态升级的持久性，给企业信息化造成风险。而bpm的动态性特点从理论上来讲可以解决这一问题，它优化了企业管理流程，并使ERP向基于流程的方向演变，这是企业成功实施erp的基础。

bpm目标的实现需要ERP系统提供支持

从内涵和目标上可以看出，bpm的核心思想是构造流畅、高效且具有广泛适应性的业务流程，使其能够针对企业的管理个性化需求作出最快响应，从而实现企业的核心竞争力和较高的经济效益。为了现该目标，企业可借助ERP系统嵌入BPM，通过企业组织的快速集成实现流程管理的上述优势。

业务流程管理是ERP成功的基石

从技术的角度看，ERP系统是一种拥有共享数据库和便捷互动人机界面的应用套件系统的集合体。在实际应用中，由于ERP系统中各个组件都是高度整合的，因此支持端对端(P to P)的业务流程传递。如果一个企业在没有清楚地描述出流程逻辑路径的基础上就仓促上马ERP系统，那么它的命运只能是崩溃。一个ERP项目的成功实施，首先应该创建卓越的业务处理流程，在分析论证企业需求的基础上选择、安装有针对性的ERP系统来支持这些流程。