未来的发展潜力和增值空间无疑是一个企业魅力度的体现，业务流程管理平台（BPM）则可以达成这个“果”，这也是为何当前越来越多的企业开始关注并导入业务流程管理软件，以此提升行业竞争力。

每一阶段达成怎样的目标，关系着企业的战略举措。BPM到底能给企业带来什么？这无疑是领导层导入BPM与否的关键。那么，究竟BPM能为企业带来的利益有哪些呢？

（1）BPM可以固化企业流程：

初期，企业通过BPM系统固化流程，把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的流转规则，并且可以由系统记录及控制工作时间和工作进程，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化管理的实质操作阶段。

（2）BPM实现流程自动化：

通过BPM系统，利用现有的成熟技术、计算机的良好特性，很好地完成企业对这方面的需求，信息只有唯一录入口，系统按照企业需要定义流转规则，流程自动流转，成为企业业务流程处理的一个“不知疲倦”的帮手。

（3）BPM实现团队合作：

BPM系统以流程处理为面向，自动地串起各部门，即利用现在先进的互联网技术串起各地域，达到业务流程良好完成的目的，并且企业的很多高管人员的意识已远远超出一套业务流程管理系统，更多的希望凭借这样的系统，形成企业协同工作的团队意识，配合完成自己的企业文化。

（4）BPM持续优化流程：

一套好的BPM系统可以随着流程的执行流转，以数据、直观的图形报表报告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供给决策者科学合理决策的依据，而不是单靠经验，从而达到不断优化的目的，呈螺旋式上升的趋势。

（5）BPM促进知识型企业转型：

BPM系统通过固化流程，让那些随着流程流动的知识固化在企业里，并且可以随着流 程的不断执行和优化，形成企业自己的知识库，且这样的知识库越来越全面和深入，让企业向知识型和学习型企业转变。