深圳供电局以“流程管理、岗位防控、系统应用、业务联动”为思路,深化重点业务流程法律风险岗位防控。
一是选取基建项目、业扩报装、劳动合同等7个重点业务流程,梳理法律风险155条;
二是开展重点业务流程中法律风险相对集中的23个关键涉法岗位《法律风险防控责任书》签订工作,加大岗位风险防范和监督力度;
三是法律风险岗位防控嵌入卓越流程系统平台,实现法律风险在流程、岗位的定位提示;
四是开展制度表单合法性审查,将风险防范落实到日常反复使用的制度表单中,降低风险发生几率;
五是业务部门主动邀请法律事务部对岗位防控成果、法律风险管理方法进行宣贯培训,将《法律风险岗位防控指引》对应到自身业务流程,进行风险提示,并根据内外部环境变化更新和反馈风险信息,形成与法律事务部的常态化良性互动机制。