日前，龙烟公司在全公司范围内组织开展“流程优化”专题活动。活动主要目的是围绕提高效果、快速响应、提高质量、降低成本、控制风险等方面，改进业务模式，优化业务流程，达到消除无价值流程，减少非增值活动。活动评审将综合考量项目的“目标提升、实施难度、创新性、成果固化、可推广性”等要素，旨在进一步深化应用流程梳理成果，引导职能部门自觉运用价值流的方法，识别并消除企业无价值流程。

近年来，龙烟公司通过开展“基于流程梳理优化的管理体系整合”项目，积极推进企业由传统的职能管理向流程管理转变，完成对企业流程各环节、要素及其相关性的系统梳理，为实现业务流程体系“理清楚、管起来、持续优化”打下基础。