近日,江西吉安市局紧紧围绕省局战略部署,以“优服务､提效率､降成本､增效益”为目标,努力构筑符合企业发展需要的管理平台,系统设计了“三个一”精益管理推进思路｡

一是围绕一个核心----零售客户价值｡将卷烟零售客户价值视作卷烟供应链的核心,准确识别客户需求,认准关键需求,把握让客户满意的核心要素,促进客户价值实现,维护客户切身利益｡

二是打造一个体系----精益管理体系｡始终追求“零浪费､零事故､零延误､零投诉”的目标,建设精益供应链和精益管控两大支柱,夯实目标考核体系､质量管理体系､标准化体系､流程管理体系､持续改进体系基础,激发领导推动､全员参与的内在驱动力｡

三是建立一个模式----精益供应链｡按照“需求拉动､价值流动､持续改进”的精益原则,加强信息系统集成和供应链成员协作,打造拉动式精益供应链,确保吉安烟草系统持续稳定健康发展｡