本报讯10月16日下午,市政府召开专题会议,评审埃森哲公司项目组为我市设计的固定资产投资项目流程设计方案和优化财政资金管理报告。市委副书记、市长胡玉亭主持会议,市委常委、常务副市长畅志仁,市政府办公厅党组书记黄海涛出席会议。
会议认为,埃森哲公司项目组按照9月2日市政府专题会议对设计方案的评审意见,对其中的固定资产项目流程设计进一步完善后,思路越来越清晰,流程设计也越来越优化,较好地体现了打造服务型效能政府的发展理念。
会议要求,项目组要进一步加强方案的可操作性,对审批系统软硬件配置、行政审批事项优化、方案设计与具体操作的实现路径等,提出科学合理、切实可行的参考意见,加快设计成果的实质性转换;同时要设置典型案例,做好全员学习培训的准备,争取尽快进入实施阶段;市直相关职能部门要解放思想、转变观念,结合该方案,建立健全重大项目评估预审、审批代办等机制办法,有效解决审批互为前置、周期过长的问题,提高审批服务效率,努力打造审批限制少、行政流程优、办事效率高的政务发展环境。
会议指出,埃森哲公司项目组在优化财政资金管理报告中分项提出的投资项目预评审机制设计、财政资金支出项目绩效评价管理体系设计、国有资产结构优化和国有企业管理体系优化四个报告,条理清晰、思路可行,从财政投资决策是否科学、项目建设投入产出、国有资产经营质量等方面,较为系统地分析了如何用好、管好财政资金,对提高财政资金使用效率、激发市场主体活力具有积极的促进作用。
会议要求,市直相关职能部门要主动与项目组对接沟通,按照各自职能围绕项目课题,就各个子项目的管理办法、流程规范,研究论证切实可行的操作意见,把研究成果转化成切实可行的制度、规程、标准;要加强绩效评价管理,建立健全国有资产和企业管理机制,促进国有资产收益、增值;要提前做好课题解读、培训工作,加快优化财政资金管理进入操作性阶段,定好规则,优化流程,努力使财政支出获得高投入产出比,以有限的投入获得最大的投资收益。
会议还听取了项目组关于全市政府采购管理的现状调研和分析诊断,以及采购管理体系建设的咨询建议。