选型背景

由于海正辉瑞在财务历程中采取的是手工操作，造成财务部门对费用管理对的流程不畅感受更深，销售费用和报销审批难以管理，因此公司需要一个平台解决现有业务难题，而不只是通过一个系统来解决某一业务或简单的办公协作。公司现有业务模式，决定了这个平台在解决其现有业务难题的同时，还要通过集成其现有业务系统实现统一身份认证、权限管理、流程集成，打破海正辉瑞目前信息系统之间存在的信息孤岛瓶颈，同时补充公司目前信息化管理人员不足的缺陷。

为解决上述问题，海正辉瑞正式签约K2 BPM平台来加强以下流程的运转：合同管理、报销单审批、差旅报销、合同支付审批、PR/PO管理、项目采购等。一期项目主要实施范围是实现报销以及相关涉外费用的支出流程的业务。　　

为了在高度竞争的市场中保持竞争力，海正辉瑞正持续不断地提升、改变和创新。为此，公司持续大量地在信息化建设上加强投入，来获取战略、财务、竞争力以及生产红利。

公司介绍

浙江海正药业股份有限公司始创于1956年，位于中国东南沿海的港口城市---浙江省台州市。目前海正已成为中国领先的原料药生产企业。海正共有约3000名员工，其中超过三分之一是科技人员。2000年，海正在上海证券交易所上市。是中国最大的抗生素、抗肿瘤药物生产基地之一。