P2P平台跑路事件频发，引发社 会各界对P2P投资风险的担忧。然而，政府监管措施尚未出台，行业自律的呼声高企，一些风险意识较强的平台为了规避平台运营和业务风险，从行业自律做起，积极探索自我风险管理制度的创新。

作为互联网金融行业的新锐代表，前金所一直以来都在积极加强平台自律的管理制度探索和尝试。12月5日，为了促进平台内部运营管理的更加规范和完善，提升前金所风控全流程管理水平，前金所联合创始人兼总裁余军、副总裁梁释贤在内部员工大会上正式宣布设立公司稽查委员会，其职责主要是对公司内部管理流程和风控流程等各个环节进行定期检查，让员工积极参与到公司运营、风控管理等流程中来，升级公司全流程化管理制度。

据了解，前金所设立的内部稽查委员会成员全部由除公司股东、财务部、风控部以外的公司员工代表组成，员工代表由公司全体员工民主选举投票、轮职产生，任期一个月，月底进行下一任员工代表选举。稽查委员会每天对平台运营、财务资金流向、客户资金、投资放款等进行监督，公司股东、风控部、财务部、相关标的成员不得参与和干涉稽查委员会的工作。

由于前金所员工都是平台的投资者，因而稽查委员会成员兼具员工和投资者的双重身份。这种让员工参与公司管理流程的做法，既是落实投资者第三方监督参与，也是促进公司管理民主、公开、透明的保障。

对于，前金所副总裁梁释贤表示，前金所借鉴传统信贷风控措施，并将之升级为公司全流程风控管理制度，因而设立平台内部的稽查委员会。这也是在P2P行业尚无监管措施出台的大背景之下，构建前金所内部稽核机制，主动开展行业自律的第一步。

未来前金所还计划让广大的投资者、审计机构、媒体和公众等第三方参与到前金所的自律行动中来，让前金所管理信息更加公开透明，让员工有对平台信心、投资者对前金所放心。