2014年11月11日下午，中国南车(601766,股吧)长江车辆有限公司株洲分公司召开BPM项目启动会。

会议的中心内容是：全面安排和部署公司业务流程管理系统的建设工作，保证企业信息化建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对BPM项目建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。

南车长江车辆有限公司株洲分公司是中国南车下属企业，成立于2007年，前身为中国南车株洲车辆厂（始建于1958年），是我国最大的铁路货车生产基地之一。在50多年的发展进程中，企业研发制造整体实力不断提升，年生产能力达到6200辆，形成了敞车、平车、罐车、矿石漏斗车、长大货物车等五大系列产品的生产格局，其中敞车生产规模居全国之首。产品已出口北美、南美、澳大利亚、非洲和东南亚、中东等国家和地区。

近几年来，企业坚持以科学发展观为指导，以信息化带动企业运营效率，实现管理现代化。在上BPM系统之前，企业已经有一套自主研发的ERP系统，但是ERP只能管控数据输入、输出点，而实际业务流程环节众多，ERP无法管控系统外的环节（例如订单审批流程，需要销售、生产、技术、采购部门协同处理，涉及到多流程分支和条件判断，这种复杂审批在ERP中很难实现。）因此，企业急需一套业务流程管理系统来帮助企业固化和再优化流程，并且能够与现有ERP系统实现业务对接，信息共享，消除信息孤岛。

在BPM选型过程中，南车测试了市面上所有主流的BPM产品。客观上讲，每个产品都有自己的核心技术和优势。但并不是所有的BPM产品都适合。经过三轮选型，包括搭建测试平台、现场开发流程、开发表单、与第三方系统的集成等环节的测试，发现FlowPortalBPM产品平台开放度高、表单开发灵活、流程开发周期短、审批人的选择灵活等优点，是公司所需要的产品。

接下来，借助FlowPortal平台，南车将实施费用管控、执行力管理、订单管理、任务管理等核心应用模块的建设，以期为员工提供一个高效工作环境，全面提升公司运营效率。