正大集团于1921年在曼谷创立，业务涉及广泛，遍及全球27个国家和地区，员工总人数超过30万人。目前，正大集团在中国区已设立250多家公司。在合作伙伴的大力支持下，正大集团在中国的各项事业取得巨大发展。随着集团不断成长壮大，集团决定扩大在中国的业务布局，设立正大新生活集团，由正大集团全资控股，以适应中国目前正在快速进行的城市化进程。

房地产是现在比较热门的产业，大家只看到这眼前的景象，殊不知其项目周期长，涉及专业多，业务关系复杂，随着正大业务的增长和规模扩大，公司更加重视管理和项目跟踪的全过程，增加项目管理的透明度。因此，如何让管理更具时效性、可控性，加强公司的信息化管理是正大亟待解决的一个问题。

业务流程审批是通过人工纸质来进行的，时效性差

业务链中的业务流程被信息孤立分开，数据没有充分的共享

缺乏让企业流程自动化的系统，无法及时得到通知

没有一个统一的平台串联所有的业务活动

正大新生活在总结了公司所面临这几个问题后，有了搭建BPM平台的想法，开始对BPM选型，在选型初期参考同行业的意见，得到了一些信息，房地产巨头万科、世贸、中原、卓越等都选择了K2 BPM，这让正大对K2的印象比较好。于今年的3月20号正大新生活正式签约K2，选型考虑因素如下：

管理的可监控性，流程的流转运行，一目了然

强大的性能，在数万的用户数和流程实例下不出现并发情况

用的开发技术语言是微软技术路线，符合现有开发人员和环境的现状

在地产行业的成功案例更能肯定对K2的选型

正大新生活已运行在K2上的有招采管理类流程、工程管理类流程、设计管理类流程、营销管理类流程、客户管理类流程、投资/配套管理类流程、商业管理类流程、物业管理类流程、财务管理部类流程、运营管理类流程、行政管理类流程、人力资源类流程、合同与付款类流程等近550支流程。运营总监王总对K2非常满意：“BPM平台给企业运营管理提供了强大的工具，提高效率”。