从2010年4月5日项目组进驻到2010年7月6日项目完成最终验收，IDS Scheer 与北京业之峰诺华装饰股份有限公司（以下简称业之峰）携手完成了未来3-5年的IT信息系统实施规划。项目团队由IDS Scheer BPM咨询总监彭炎带领，IDS Scheer咨询顾问金吉、业之峰ERP管理部经理王博、工程师臧德乐共同组成了IT规划执行小组。

业之峰是中国最大的家庭装修装饰公司。公司从1997年成立至今，通过不断的业务模式创新，以“完整家居+服务”的双核战略为驱动，迅速形成了覆盖全国80多个主要城市、能够提供满足客户一站式家装服务需求的市场领先地位。在业之峰即将跨过10个亿的家装产值门槛的2010年，公司领导层意识到现有的IT系统已不能继续支持业之峰向下一个目标100亿进军的要求，因此决定对公司未来的5年的IT系统进行全面的规划。在对SAP、ORACLE、IBM、IDS-Scheer等多家国际知名软件及咨询公司进行公开比较后，IDS-Scheer中标成为业之峰IT规划的咨询服务商。

“业之峰很幸运选择了IDS-Scheer及彭炎领导的咨询团队，他们以德国公司特有的敬业精神和高度的专业能力，为业之峰未来5年的IT发展战略指明了方向，并在过程中帮助业之峰从流程的角度审视了存在的不足、提出了改进的目标。”在项目的不同场合业之峰的高层领导这样评价本次项目的意义。

业之峰IT规划项目的成功完成，为随后开展的ERP系统招标工作奠定了基础，同时为家装行业信息化勾勒了一条清晰的发展路径。IDS-Scheer应业之峰管理层的邀请将继续为后期的信息化工作提供支持。