“智慧管理”、“敏捷管理”成为现代企业在信息时代越来越关心的话题。2018年1月27日，博阳咨询联席总裁王磊先生，在北京参加了以“敏捷、智慧、AI时代的顶层设计”为主题的沙龙交流活动。王磊先生在活动中分享了博阳咨询【企业敏捷与智慧管理的基础 —— 企业管理建模】的管理经验。这是博阳咨询基于十多年研发的eBPM方法论而提出的，从企业管理体系整合、端到端流程架构、业务分析、业务信息化落地、业务监控与还原等多个方面阐述了如何通过企业建模来支撑敏捷与智慧的企业管理。

本次活动的主办方是欣思博（北京）科技有限公司，这是一家在国内企业架构培训方面的企业，非常认可博阳咨询的解决方案及eBPM方法论。有来自全国20多家企业领导参加了此次沙龙活动。

博阳咨询：一家专注于从事业务流程管理的咨询公司, 在坚持专业理论稳定扎实的基础上，不断致力于产品创新及服务升级。通过十多年对流程管理苦心研究，博阳咨询提炼总结出“eBPM方法论”并使之与流程管理工具“EBPM平台”结合，力求在为客户解决技术难题和补缺市场空白的过程中，为客户提供专业的流程管理解决方案，促进不同管理体系相互融合、相互依托和协同改进，构建面向一体化管理的“职能流程架构”及打通部门壁垒的“端到端流程架构”，帮助企业将日益复杂的管理体系 “理清楚”、“管起来” 并实现 “持续优化”，将国际先进的管理工具和理念与中国的管理实践相结合，有效提升企业管理水平，助力中国企业走向世界。