2015年6月24日至26日，由中国国防工业企业协会举办的“国防科技工业企业数字化管理基础能力提升系列（第一期）培训交流会”在西安召开，来自中航工业、中国航天科技、中国船舶工业、中国兵器、中国电子科技、中国核工业等国防科技工业企业相关单位流程管理相关负责人及流程咨询与工具厂商代表等100多人参加会议，博阳咨询作为流程管理解决方案领军服务商受邀参会并发言。

为适应国防科技工业改革发展需要，军工集团正大力推动以流程优化与再造为核心的管理变革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等问题，更好的适应武器装备科研生产和维修保障敏捷、智能、绿色的要求。本期会议以“流程管理”为主题， 旨在帮助军工企业学习了解新的流程管理方法及工具，并剖析国内外企业案例，借鉴经验和方法。会议开展了流程管理基础培训，并由中航工业集团及下属单位分享了流程管理在中航工业推行情况及实践经验，随后博阳咨询联席总裁张炬先生发表“eBPM卓越业务流程管理助力国防企业管理提升”演讲。eBPM卓越业务流程管理解决方案通过将流程管理方法论和流程管理工具相结合，帮助企业建立“一套”可明确每个员工工作方式和行为准则的流程，并以流程为主线和枢纽将各类管理体系中的制度、规则、绩效、风险、岗位要素进行整合，促进不同管理体系相互融合、相互依托和协同改进，并进一步通过信息系统落地，有效提升企业管理水平。张炬先生演讲中提到的“理清楚、管起来、持续优化”、面向一体化管理的“职能流程架构”、打通部门壁垒的“端到端流程架构”等内容，是博阳解决方案的核心思想，广受业内认可认可。

博阳咨询（www.ebpm.com.cn）： 是国内专业的eBPM咨询服务机构。eBPM是“卓越业务流程管理”(excellent Business Process Management)的英文首字缩写。博阳咨询的eBPM流程管理方法可以帮助企业将日益复杂的管理体系“理清楚”、“管起来”并实现“持续优化”。博阳咨询于2008年在上海创立，是原德国IDS Scheer公司的战略合作伙伴。2011年，德国软件厂商SoftwareAG收购IDS Scheer公司后，原IDS Scheer中国公司BPM咨询团队的骨干并入博阳咨询，使得博阳咨询成为目前国内专业基于ARIS提供“卓越业务流程管理”解决方案的咨询公司。