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当“流程管理”遇上“数字化” ——听资深BPM实践者的干货分享
来源: 博阳咨询 作者: 博阳咨询 2019-08-15 阅读数:26737

【分享嘉宾】王磊

现任博阳咨询联席总裁;曾任原德国IDS Scheer中国区副总裁,2011年,德国软件厂Software AG 收购IDS Scheer 公司后,原 IDS Scheer 中国公司 BPM 咨询团队的骨干并入博阳咨询,使得博阳咨询成为目前国内专业基于 ARIS 提供 “卓越业务流程管理” 解决方案的咨询公司;也曾就职于SAP公司。

硕士毕业于中欧国际工商学院,本科就读于上海交通大学。具有近20年的BPM实施经验,将为您带来一场生动有趣、内容丰富的BPM经验分享。

【分享内容】

在数字化大时代下,企业中的信息管理系统已经较为普遍,流程管理也将借助信息化方法进入一个自动化时代。流程管理是几乎所有管理者比较关注的领域,本次课程介绍的数字化时代下的新流程管理将为企业管理带来新的视角。

本次课程分享大纲为:

1、流程管理——传统VS现代

2、“模型化”“数字化”构建管理体系

3、EBPM:基于要素的业务流程管理体系

4、融入EBPM的管理系统会给管理者和员工带来哪些惊喜?

【图书推荐】《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》

ISBN:9787111623090

1. 本书的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”,然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。

2. 针对每一类要素的意义以及方法论的实施,书中给出了大量的实践案例,文字活泼易懂,分析深入浅出,读后让人跃跃欲试。

3.EBPM方法论理念新颖、论证严谨,很多观点颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知,展现了一个独特和科学的新视角。

4. 它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法,将在企业管理实践上带来重大变革。

5. 本书适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读,是极具实操性的实践指南。也非常适合进行企业管理系统、业务流程相关工作的人员参考。

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