《商业模式新生代》是机械工业出版社出版的图书，作者是亚历山大·奥斯特瓦德

内容简介：

主要讲述了商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、乐高、任天堂、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力，不只是设计师或艺术家的专利，更是白领必备。上班族们，不是每天都在创造新的东西吗？作者列举了六种有趣的方法与工具，像是移情地图、沙盘推演、图像思考，说故事创新等等，附上详尽的说明与操作方法，让人很想赶快召集伙伴，在白板上画满模型贴上便利贴，一同进行头脑风暴。当然，本书不仅是天马行空的创意发想，在书籍的后半部，作者着力于如何将发散的创意集结成可实行的策略，以及策略执行的五个主要步骤，将商业模式创新这看似艰深复杂的工作，化整为零，让每个读者跃跃欲试 [2]。

图书目录:

播报

编辑

一、画布

4 商业模式定义

6 9个构造块

34 商业模式画布

二、式样

46 非绑定式商业模式

56 长尾式商业模式

66 多边平台式商业模式

78 免费式商业模式

98 开放式商业模式

三、 设计

116 客户洞察

124 创意构思

136 可视思考

150 原型制作

160 故事讲述

170 情景推测

四、战略

190 商业模式环境

202 评估商业模式

216 商业模式视角下的蓝海战略

222 管理多个商业模式

五、流程

234 商业模式设计流程

236 展望

252 展望

七、后记

264　本书来源

266　参考 [1]