虽然ERP仍是目前企业最为关注的焦点，也是企业资源的集中所在，但业务流程管理（BPM）的应用已逐渐红火起来。

业务流程管理（BPM）作为一个概念在发达国家已经非常成熟，一些锐意变革的企业纷纷实施，以此确立、优化并实施一套全新的业务流程，实现自身的战略目标。世界500强公司每年花费超过20亿美元用于业务流程的数字化改造，在不触动企业当前业务的前提下通过修正业务流程提升企业的生产效率。人们广泛认为下一代的信息系统将是一个崭新的以业务流程管理（BPM）为中心、以企业流程为基础的IT产品市场。

微软在发布新产品时，需要确保包装盒以及里面的资料都准备好。而不同国家喜欢不同的标志、颜色，需要不同的法律条款，说明书也需要不同语言的版本。以往通过电子邮件来实现车间与设计部门的协作来完成这些工作，一般会牵涉8个以上的内部业务部门和位于15个国家的业务团队，常常需要数月的时间。而在选择业务流程管理（BPM）系统将整个包装流程管理自动化后，大大缩短了包装流程执行的时间，效率效益十分明显。

实施ERP将改变整个企业的业务模式，员工可能不愿或无力接受太快的变化，所以企业在实施过程中会遇到很多障碍。因此，实施业务流程管理（BPM）不需要一下子将所有的流程都实现自动化，可以先实现一、两个流程的自动化并获得价值，然后再实现更多流程的自动化，这样更容易被企业和员工所接受。

Ultimus PDC：BPM的领航者，美国Ultimus在大陆地区的唯一流程管理软件及流程管理应用解决方案研发机构

安码（中国）流程研发中心（即Ultimus Process Development Center，简称Ultimus PDC），是业务流程管理软件（BPM）领域全球排名领先的美国Ultimus Inc.创建的中国大陆地区唯一流程管理软件及流程管理应用解决方案研发机构。公司位于济南高新区国家信息通信国际创新园（简称CIIIC）。

Ultimus PDC主要定位于业务流程管理软件的技术引进和自主研发，以及基于业务流程管理平台流程应用系统的构建。Ultimus PDC充分利用自己的专业软件技术力量及信息化服务经验积累，紧跟企业用户的改革和管理发展进程，通过流程信息化加强企业管理者的执行力，提高企业生产管理效率，提升企业销售和服务能力，增加企业效益。