“INNOVATION DAY 2017暨SOFTWARE AG 用户大会”于2017年6月9日顺利在北京万达索菲特大饭店举办。此次会议围绕“全新的数字化之旅来到中国”的主题召开，数百各行业嘉宾围绕流程变革、架构管理、大数据分析、物联网等多方面的数字化变革进行了阐述。博阳咨询更作为会议的主要参与者与组织者参与其中。

今年是ARIS问世25年，【博阳咨询】作为Software AG公司在国内最早的合作伙伴之一，我们已经与之厮守了12年！作为SAG重要的合作伙伴，【博阳咨询】联席总裁王磊先生在SAG客户大会上精彩演绎了博阳【eBPM卓越业务流程管理方法论】及ARIS软件的应用。

【博阳咨询】的eBPM方法论基于Scheer 教授的“管理体系建模“理论，从不同的管理视角和诉求出发，根据大量的实践总结提炼出“管理体系”的最小颗粒即“管理要素”通过”业务流程“将它们关联起来构成”一体化“和”精益化“的管理体系。助力企业达成战略目标。

会上，国家电网中电普华人力资源业务管理信息技术部副主任甘丽清女士，分享国网基于ARIS走过的【五位一体】之路，由开始的顶层设计、业务流程梳理及系统建模到流程监控、岗位评估及”五位一体“平台动态管理及流程体系完善，均有【博阳咨询】参与的身影。博阳咨询【eBPM卓越业务流程管理方法论】助力国网应用。

【eBPM卓越业务流程管理方法论】是一套完整的流程管理解决方案，覆盖了“理清楚”、“管起来”、“持续优化”三个流程管理的主要阶段，在国内拥有众多的应用案例。国家电网天津电力凭借着这套方法论进行的“标准化管理体系”建设以及“五位一体管理体系”建设，曾多次获管理创新大奖，并受到国家电网的高度认可，这套方案已在国网下属公司全面推广。引入和应用此方法论的企业和机构还有，能源领域的中石油、振华石油、秦山核电、中广核等；烟草领域的湖南中烟、龙岩烟厂；汽车制造领域的上海通用、一汽解放、苏州金龙等；制造领域的华为、上海电气、苏州科达等；金融领域的太平金融共享中心；冶金矿山行业的鞍钢矿山、金田铜业等；物流领域的顺丰速递；以及钢铁、服装、零售、航空、航天、研究院等其它各领域的企业或机构。

【博阳咨询】联席总裁王磊先生在SAG客户大会上精彩演绎了博阳【eBPM卓越业务流程管理方法论】及ARIS软件的应用视频分享：https://v.qq.com/x/page/y051317tykx.html