随着流程管理理念的深入，企业对流程管理项目能为企业带来的效益寄予了越来越高的期望，对于流程管理项目到底通过什么样的方法得以实施，无论是IT业界还是企业客户都表现出浓厚的兴趣。笔者有幸从业于全球领先的业务流程管理供应商IDS Scheer公司，并长期运用其ARIS软件平台帮助过不少的组织实施过流程管理项目，常常也被问到，是否真的有一套可以照搬的实施套路或方法。对于这个问题，笔者试图总结自己的实施经验，结合ARIS价值工程实施方法论（AVE）给出一些具有普遍意义的方法供大家参考。