近日,劳伦斯珠宝正式签约H3 BPM｡借助H3为其搭建B业务流PM程管理基础框架,实现移动办公业务支持,轻松实现企业的各类流程以及流程数据的统计分析,并在未来实现自主整合,提高运营效率､降低成本提高企业效益､全面提升公司管理水平｡

在得知H3 BPM极高的集成性与可扩展性,强大的流程运行平台以及解决方案､快速的流程开发实践速度,征服了福建奔驰､欧时力以及资生堂之后,更加坚定了劳伦斯珠宝对H3 BPM产品的信心｡H3 BPM打造端到端的流程整合运营平台,全面提升企业协同能力与企业竞争力,加速劳伦斯的信息化进程｡

H3 BPM充分共享企业内部各系统之间的数据,实现业务流程驱动,提升组织､部门之间的协作和工作效率,优化企业业务流程是劳伦斯珠宝本次项目的主要诉求点｡在BPM选型之前,劳伦斯珠宝主要存在以下问题:

1. 活动申请､审批过程,基本上处于手工处理或者邮件沟通方式,给实际管理带来很大的不便;

2. 存在处理过程无法跟踪､数据统计不方便,沟通较为零散;

3. 审批周期长,无系统管理｡

这些问题直接制约了劳伦斯对于多店铺､多专柜的高效管理,也无法迅速获得准确有效地信息辅助决策人员做判定,粗犷式的管理方式极大增加了客户流失､错过商机的风险｡H3的丘比特之箭给劳伦斯注入梳理管理流程､重塑移动信息化管理的新思路｡