前景分析

未来几年的房地产业将出现革命性的变局。房地产开发将逐步走向集约化、规模化。中央宏观调控进一步关紧信贷闸门，也会使开发商融资难度加大，开发商整合速度加快，部分开发商和房产中介公司将退出房地产市场。房地产行业会重建门槛和重新洗牌，进入门槛明显提高，房地产市场的集中度将迅速提高。如何应对集约化、规模化的挑战，信息化作为支撑企业战略发展的重要工具，越来越多的进入到房地产企业的视野中。

选型背景、要求

中国新天地采用Oracle CRM，EPM，微软SharePoint的IT信息化架构。公司采用微软SharePoint平台实现内部互联。随着公司的快速发展，日益复杂信息系统架构，使中国新天地需要专业的BPM平台规划建设符合新形势、新需求的信息化系统，支撑集团业务更好的发展。中国新天地原先使用母公司瑞安集团选用的H3产品，但由于H3的灵活性和稳定性不佳，不能满足公司的IT需求。经过反复斟酌和比较，中国新天地最终和K2签约，选用SharePoint加K2的实现方案，将Portal系统与BPM系统完美整合。

K2为中国新天地实现了以下功能：

建立符合中国新天地文化的统一门户和流程管理平台，集成各系统于统一平台上，解决了企业内网门户入口问题

集成各业务系统于统一的管理平台上，全面打通企业业务流程、解决信息孤岛、实现跨部门、跨系统的信息共享

规范和优化业务流程管理，实现集团业务的电子化审批工作方式，做到"走流程、留痕迹、可追溯"，提升运营效率

公司介绍

中国新天地是立足于中国的高端商业地产项目持有者、经营者及管理者。以“集生活、工作、娱乐休闲于一体”的理念，企业致力于建造充满活力的社区，从而带动整个区域的商业繁荣。在“生活永丰采”这一企业愿景的引领下，中国新天地不断为人们提供优享生活体验，为企业业务创造长远价值。在城市化与内需积极增长的双重因素驱动下，中国商业地产市场发展极具前景。成立中国新天地是母公司瑞安房地产的策略性部署，以期把握中国商业地产蓬勃发展的机遇。