业务流程分析的目的是:形成合理､科学的业务流程｡通过分析现有业务流程的基础上进行业务流程重组(BPR),产生新的更为合理的业务流程｡

Business Process Analysis(BPA),即业务流程分析,是对业务功能分析的进一步细化,从而得到业务流程图即TFD (Transaction Flow Diagram ),是一个反映企业业务处理过程的“流水帐本”｡帮助确定流程工作与合作建模的基本要素,更好地分析理解其同其他要素的关系,例如业务目标､业务策略､面对的问题､产生的影响､组织机构参与者或者相关的企业架构｡

业务流程分析主要是定义项目的内容,即对现行的管理进行仔细地回顾和描述,从而认识项目的业务和技术上的具体要求｡